精益生产培训课程应该怎么做？怎样的精益生产培训课程内容才算好？今天笔者就为大家带来一份精益生产培训课程内容，仅供参考。
精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time(JIT)，翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。
精益生产培训课程内容一、精益生产的核心思想
1、追求零库存
精益生产是一种追求无库存生产，或使库存达到极小的生产系统，为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。
2、追求快速反应，即快速应对市场的变化。
为了快速应对市场的变化，精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。
3、企业内外环境的和谐统一
精益生产方式成功的关键是把企业的内部活动和外部的市场(顾客)需求和谐地统一于企业的发展目标。严选培训讲师，半价内训课程→请微信搜索公众号“企业学习内参”，也可直接加小编微信：lee345569，三千多份企业管理工具及培训资料费赠送。
4、人本位主义
精益生产强调人力资源的重要性，把员工的智慧和创造力视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力。严选培训讲师，半价内训课程→请微信搜索公众号“企业学习内参”，也可直接加小编微信：lee345569，三千多份企业管理工具及培训资料费赠送。
5、库存是“祸根”
高库存是大量生产方式的特征之一。由于设备运行的不稳定、工序安排的不合理、较高的废品率和生产的不均衡等原因，常常出现供货不及时的现象，库存被看作是必不可少的“缓冲剂”。但精益生产则认为库存是企业的“祸害”，其主要理由是：1、库存提高了经营的成本;2、库存掩盖了企业的问题。
精益生产培训课程内容二、精益生产的社会和经济效益
现代企业经营战略强调建立一种持久的竞争优势。精益生产是能的体现和最能实现这一思想的生产方式。
精益生产要求生产过程不断改进，从根本上改进和完善产品质量。
持续地消除浪费，使成本不断降低，取得价格竞争优势。
降低库存--成本降低且缩短生产周期，比竞争对手更迅速地响应顾客需求的变化。
长期投资于工人培训和教育，极大地提高工人责任心和技能，提高工作质量。
有统计表明，实施精益生产可以产生如下经济效益：
减少人力资源1/2
新产品开发周期可减少至1/2--1/3
生产过程中的在制品库存可减少至MP一般水平的1/10
工厂占用空间可减少至MP的1/2
成品库存可减少至平均库存水平的1/4
产品质量可提高三倍
精益生产既是一种原理、一种新的管理理念，又是一个新的生产方式，它是继大量生产之后，对人类社会和人们的生活方式影响最大的一种生产方式。美国人认为：精益生产会真正改变世界的生产和经营形势，它将改变整个世界，对人类社会产生深远的影响。
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